Sie haben Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
ProMade - auf einen Blick
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Was macht ihr besser als andere Unternehmensberatungen?
Wir kommen aus der Praxis und wissen, was wir tun. Das bestätigen auch unsere Kunden im Gespräch. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Ideen auf Augenhöhe: egal ob Strategie, Posititionierung, Geschäftsentwicklung, Gateway to Germany, Gründung & Beteiligung, Organisation & Prozesse, Nachfolge & Übergabe.
Unser Portfolio ist sehr vielseitig.
Was uns maßgeblich von anderen unterscheidet, ist unsere langfristige Begleitung:
Wir verschwinden nicht nach dem Konzept. Wir setzen um, justieren nach und übernehmen Verantwortung.
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Welche Branchen und Themenfelder deckt ihr ab?
Wir arbeiten branchenübergreifend mit Fokus auf Industrie, Mittelstand, technologieorientierte Unternehmen und internationale Märkte.
Unsere Schwerpunkte sind: Markteintritt, Business Development, Vertrieb, Organisationsentwicklung, Unternehmensstrategie, Prozessoptimierung, Change-Management und Unternehmensnachfolge.
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Seid ihr auf spezielle Unternehmensformen fokussiert?
Wir arbeiten insbesondere mit mittelständischen Unternehmen, Produzierendem Gewerbe, technologieorientierten Industrieunternehmen, Start-ups und internationalen Unternehmen zusammen.
In diesen Themenfeldern kennen wir uns bestens aus: hier haben wir über 30 Jahre Erfahrung!
Wir unterstützen in Wachstumsphasen, bei Restrukturierungen, internationalen Expansionen oder im Rahmen von Nachfolge- und Übergabeprozessen.
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Weshalb ist der Mittelstand so wichtig für Deutschland?
Laut IfM Bonn (Institut für Mittelstandsforschung) steuern mittelständische Unternehmen 55,7% der gesamten Nettowertschöpfung aller Unternehmen in Deutschland bei. (Zahl aus 2022). Der Mittelstand bildet das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und stellt mehr als 70% der Erwerbstätigen.
Wir möchten dazu beitragen, mittelständische Unternehmen zu stärken und zukunftssicher aufzustellen. Mit unserer Hilfe wird es leichter, den heutigen Herausforderungen zu trotzen: wir unterstützen beim Vertriebsaufbau, Strategie und Steuerung, Geschäftsentwicklung, Organisation und Prozesse und Geschäftsentwicklung. Da KMUs oft die Kapazitäten bei der Umsetzung fehlen, sind wir auch hier aktiv und begleiten die Unternehmen auch operativ.
Zum Mittelstand gehören sowohl die unabhängigen KMU als auch die großen Familienunternehmen. Mehr als 3,4 Mio Unternehmen in Deutschland - also 99% der Unternehmen der Privatwirtschaft - zählen lt. IfM Bonn (Institut für Mittelstandsforschung in Bonn) gemäß KMU-Definition der Europ. Kommission zu den kleinen und mittleren Unternehmen.
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Was ist das MITTELSTAND.PRAXIS.Forum?
Das MITTELSTAND.PRAXIS.Forum ist DAS Branchentreffen für Inhaber, Führungskräfte und Spezialisten aus Industrie und Produzierendem Gewerbe aus dem Großraum Aschaffenburg. Es zeichnet sich aus, durch eine Kombination spannender Vorträge zu Themen, die Unternehmerinnen und Unternehmer aktuell beschäftigen und Gelegenheit zum Austausch und Netzwerken.
Suchen Sie neue Geschäftskontakte im Rhein-Main-Gebiet? Haben Sie Spaß am offenen Dialog und Erfahrungsaustausch mit Menschen aus der Branche? Dann sind Sie beim MITTELSTAND.PRAXIS.Forum genau richtig.
Das Forum findet zweimal im Jahr statt und hat sich zwischenzeitlich zu einer festen Größe im Terminkalender entwickelt. Verpasst? Schreiben Sie uns!
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Warum nennt ihr hier keine konkreten Referenzen?
Möchten Sie Ihren Namen hier lesen?
Details zu erfolgreichen Kundenprojekten finden Sie auf unserer Webseite in der Rubrik Best Practices.
ProMade - so gehen wir vor
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Redet ihr auch nur oder könnt ihr auch Praxis?
Unser Schwerpunkt liegt ausdrücklich auf der praktischen Umsetzung der Projekte. Wir begleiten Vertriebsaufbau, Go-to-Market-Prozesse, Markteintritt, Change-Prozesse und Organisationsentwicklungen auch operativ!
Dabei managen wir die Projekte, optimieren Prozesse und begleiten die Umsetzung. Alles findet auf Augenhöhe statt. Unsere Kunden behalten immer die Entscheidungsfreiheit.
Wir verschwinden nicht nach dem Konzept! Wir unterstützen Sie solange, bis Sie mit Ihrem Unternehmen wieder in ruhigerem Fahrwasser manövrieren.
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Wie begleitet ihr Veränderungsprozesse?
Unsere Arbeit in Sanierungsunternehmen, Restrukturierungsarbeiten in US-Firmen, der Aufbau neuer Geschäftsfelder während der Automotive-Krise und Werkzeug-Krise, sowie die Begleitung unterschiedlicher Wachstumsphasen in Unternehmen (von 2 Mitarbeitern auf 60 bzw. von 35 MA auf 150) sind nur einige der Referenzen, die wir in diesem Feld zu bieten haben. Wir wissen aus der Praxis wovon wir reden.
Transformation und strategische Neuausrichtung ist unerlässlich, um sich am Markt zu behaupten. Unser Team mit über 30 Jahren Erfahrung aus der Praxis und Spezialisten für Transformation ist bestens dafür gerüstet.
Während der Veränderungsprozesse begleiten wir sowohl Führungskräfte als auch Teams. Wir etablieren klare Verantwortlichkeiten, sorgen für stabile Prozesse und transparente Kommunikation während der Umsetzung.
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Was bedeutet Vertriebsaufbau und Business Development?
Wir reden nicht nur, wir haben Etliches an praktischer Erfahrung vorzuweisen. Über 40 Märkte national und international wurden durch uns entwickelt und aufgebaut. Ebenfalls haben wir bereits zwei eigene Unternehmen äußerst erfolgreich an den Start gebracht. Beide Unternehmen sind auch heute noch überaus erfolgreich aktiv.
Da wir aus der Praxis kommen, packen wir auch mit an, wenn es ernst wird. Wir verschwinden nicht nach der Therorie, wir lassen Sie nicht im Trümmerhaufen zurück, wir greifen Ihnen unter die Arme, bis alles wieder rund läuft.
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Wie geht ihr beim Vertriebsaufbau vor?
Wir bringen unsere jahrzehntelage Erfahrung für den Erfolg unserer Kunden ein. Wir entwickeln individuelle Vertriebs- und Marktbearbeitungsstrategien für neue Märkte, Branchen und Produkte.
Hierzu analysieren wir die Zielgruppen, bauen Vertriebskanäle auf, re-/aktivieren Neu-/Kunden und unterstützen den Vertrieb operativ. Der Fokus ist, nachhaltiges Wachstum zu generieren und die Geschäfte messbar auszubauen.
Wir erstellen nicht nur die notwendigen theoretischen Konzepte, wir helfen auch, die Maßnahmen in die Tat umzusetzen! Wir verschwinden nicht, wenn die Therorie steht - wir unterstützen Sie solange es nötig ist.
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Was ist mit "Gateway-to-Germany" gemeint?
Unsere jahrzehnte lange Erfahrung aus der Praxis im In- und Ausland setzen wir auch hier bestmöglich für unsere Kunden ein.
Beim Gateway-to-Germany begleiten wir internationale Unternehmen bei ihrem Markteintritt in Deutschland. Wir unterstützen bei der Standortgründung, Marktpositionierung, helfen, Vertriebstrukturen aufzubauen und stellen unsere Partnernetzwerke zur Verfügung.
Dabei klären wir auch organisatiorische und strategische Fragen. Das Ziel ist es, das Deutschandgeschäft erfolgreich und nachhaltig aufzubauen. Wir möchten, dass Sie langfristig in Deutschland erfolgreich sind.

